Le design holarchique

Le Design Holarchique

 

Améliorer votre entreprise vers une structure organisationnelle plus agile et coopérative

Qu’est-ce que le Design Holarchique ?

Le Design Holarchique est une manière de penser, représenter et faire vivre une entreprise de manière organique à l’image des organismes vivants et des organisations sociales auto-régulées.

Depuis plus de 10 ans, Convidencia accompagne des entreprises dans leurs transitions culturelles et structurelles. Cette expérience du métier ainsi que tous les modèles organisationnels déjà existants (adhocratie, sociocratie, holacratie, structure en réseau, LeSS, SAFe, Spotify, entreprise libérée) nous a permis d’acquérir une expertise importante dans la compréhension de nouvelles structures organisationnelles.

« La représentation des responsabilités et leurs intéractions joue un rôle majeur pour induire un changement positif dans les organisations », selon Lionel Barets, fondateur de Convidencia, auteur du guide sur le design holarchique et co-auteur de ParticipAgile.

Convidencia guide et conseille les chefs d’entreprise, des équipes et des départements vers l’agilité, l’innovation, la coopération et une performance durable. Nous prônons donc un changement serein aux résultats rapides et progressifs en installant des mécanismes durablement.

Lionel Barets

Lionel Barets

Expert en gouvernance participative & design holarchique

Michel Duchateau

Michel Duchateau

Expert en innovation ouverte & méthodologie agile

Des nouveaux besoins

Aujourd’hui, de nombreuses entreprises se posent des questions sur les manières d’organiser leur travail et les responsabilités. Pour elles, cela devient une priorité de devenir agiles, donc à la fois sables et flexibles. Elles ont aussi le besoin:

* d’avoir des collaborateurs et équipes plus autonomes

* de développer la coopération afin d’éviter les phénomènes de silo

* de stimuler l’intelligence collective pour gérer des problèmes plus complexes

* d’avoir des collaborateurs engagés et créateurs de valeur dans le projet d’entreprise

Une approche intégrée

L’approche du design holarchique permet de représenter de manière très structurée et flexible des éléments qui fonctionnent ensemble, via des cercles et des rôles, sans y adjoindre de logique hiérarchique.

Cela s’avère particulièrement utile quand les organisations décident de déployer le quatrième cycle de la méthode ParticipAgile « libération ». L’organisation holarchique repose sur les mécanismes de l’intelligence collective et de l’agilité tout en contribuant au développement de l’innovation et de l’amélioration continue. Une structure holarchique est avant tout une organisation apprenante à tous les niveaux.

Offre de services

Conférences et formations

Nos conférences ou formations abordent les sujets suivants :

  • le fonctionnement d’une holarchie
  • concevoir et faire vivre une organisation holarchique
  • les pratiques testées et approuvées de nouvelles formes organisationnelles
  • des exemples et anecdotes réelles
  • les bénéfices de ces nouvelles structures

Nos conférences et formations sont abordées avec humour, anecdotes et clin d’oeil, de quoi vous faire passer un bon moment.

Pour en savoir plus sur nos conférencescliquez ici.

Intervention en entreprise

Développez une organisation agile et collaborative dans les environnements complexes actuels nécessite de travailler simultanément sur 3 axes : 

  • la structure de l’organisation
  • la culture
  • les pratiques

Grâce au design holarchique, nous vous aidons à mettre en place une structure claire et organisée sans les écueils de la bureaucratie. Notre accompagnement est sur-mesure et nos méthodes sont innovantes, au déploiement rapide

Découvrez nos canvas à télécharger pour votre design holarchique en entreprise.

Mini-guide du design holarchique

Les différents points abordés dans le guide :

  • Explication et vulgarisation de l’approche du design holarchique
  • Pré-requis
  • Application concrète de la méthode
  • Conseils pratico-pratiques
  • Témoignages des nos clients
  • FAQ

Bénéficiez du premier guide sur le design holarchique.

Holarchic Designer

Le logiciel « Holarchic Designer » made by Convidencia, vous permet :

  • Une représentation visuelle de votre organisation
  • Une attribution des rôles et cercles
  • Une utilisation facile et intuitive
  • Un support stratégique pour l’évolution de votre organisation
  • Un outil puissant de communication vis à vis de vos équipes

Représentez de manière pratique et concrète les rôles et cercles dans votre entreprise.

« Je sentais que ce côté hiérarchique et pyramidal chez Karott, ce n’était pas nous, ce n’était pas nos employés. Mais je ne savais pas qu’il existait d’autres structures. Convidencia nous a donc formé à cela. Elle nous a d’abord montré les profils de chacun et puis nous a éduqué sur le plan de la structuration des organisations en cercles. Et petit à petit, on s’est dit que ça nous irait bien et que ça nous ressemblait finalement vraiment! Au fil du temps et des séminaires qu’on a fait avec Convidencia, une nouvelle proposition structurelle est venue. On a affiné et dessiné ce qui nous semblait être le plus pertinent et on est arrivés à une première structure en cercles. Ce qui donnait à chacun des responsabilités, des rôles bien définis, des périmètres d’action. Tout cela a évolué encore depuis mais cela nous a permis de bien définir les choses, où on pouvait s’attendre les uns et les autres, et arriver à faire des intersections intelligentes entre les différentes fonctions. « 

Nathalie Dumont

CEO, Karrot

« Ce que j’apprécie, c’est que Convidencia est très flexible et est capable d’offrir le rythme et la manière d’avancer qui correspond à l’organisation. On ne voulait pas de bouleversement rapide qui allait tout changer. On voulait que les choses se fassent progressivement et que les gens s’approprient à la fois les techniques et les principes de la nouvelle organisation. Convidencia ne plaque pas un modèle mais laisse le temps et la capacité de s’approprier les choses. De plus, ils n’hésitent pas à revenir pour réajuster si on les appelle à l’aide. Ce qui est très intéressant aussi c’est qu’on nous a montré une technique, on nous l’a expliquée ainsi que comment c’est appliqué chez quelqu’un d’autre.. Et ensuite, on se l’est appropriée nous-mêmes. On a donc pris la technique des cercles, on a travaillé seuls sans Convidencia pour définir nos cercles et puis on les a rappelés. Ils sont revenus, on leur a présenté et on a reçu leur feedback afin de pouvoir vraiment mettre cela en pratique. »

Philippe Massart

Directeur Communication, Sibelga

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