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presse & médias

podcasts et vidéos

“La crise comme terreau de l’innovation”

Dans la Matinale de Catarina Letor (6h30 – 9h) du 14 septembre 2020 sur LN24, Lionel Barets présente la crise comme un terreau favorisant l’innovation à travers 3 ingrédients : les contraintes, les besoins et les passions. Il cite notamment les projets innovants de Kowi Kowi, Bioracer, Piximate, I-care, Akkanto, et LN24.

“La capacité des startups à transformer la crise en opportunités”

Dans la Matinale de Catarina Letor (6h30 – 9h) du 14 septembre 2020 sur LN24, Lionel Barets met en avant les startups dans leur capacité incroyable à créer des opportunités dans la crise. Il cite notamment les projets innovants de Easylabus, TRUS, Welivechat, Eat’s local, Pousse&Vous, et Mabulle.

“Le grand dossier : Corona et entreprise”

Un grand dossier du 16 mars 2020 de 25 minutes sur la réaction des entreprises face au coronavirus. Lionel nous y partage notamment quelques situations rencontrées, des manières de réagir face à la complexité et l’incertitude de la situation ainsi que l’impact sur le bouleversement des paradigmes pour la suite.

“Le grand débat : confinement et entreprises”

Le Grand Débat du 18 mars 2020 sur LN24, au soir du 1er jour de confinement en Belgique.
Lionel Barets, expert en management et CEO de Convidencia, Stephan Vandenbroucke, psychologue, Laura Merla, sociologue répondent aux questions de Catarina Letor sur les effets du confinement et l’impact plus psychologique sur le travail.

“La Salutogénèse”

Lionel nous présente dans sa chronique du 27 février 2020 sur LN24, le modèle de la Salutogénèse. Cela permet de créer les conditions de la santé physique et mentale et d’aider au développement du bien être dans l’entreprise.

“Les hackathons”

Lionel nous présente dans sa chronique du 12 février 2020 sur LN24, les Hackathons. Boosteur d’innovation, il en existe de nombreuses sortes dans des domaines très différents.
Il cite notamment l’étude belge réalisée par Hackathon Belgium et Convidencia ainsi que de nombreuses références comme Besix, Cluster Twist, l’Aéroport de Charleroi, Enabel, Hub.Brussels, le groupe Auchan.

“Les nouvelles formes organisationnelles”

Lionel nous raconte dans sa chronique du 29 janvier 2020 sur LN24, les nouvelles formes organisationnelles qui permettent de structurer les entreprises agiles sans tomber dans les travers de l’organigramme bureaucratique. 

“L’intelligence collective en entreprise”

Lionel Barets nous raconte dans sa chronique du 15 janvier 2020 sur LN24, les différentes formes de l’intelligence collective, les raisons d’amener la participation en entreprise. Il termine par les pièges typiques et des pistes pour augmenter le taux de succès.
Si l’entreprise est un cocktail, la participation, c’est l’alcool !

“Les transformations organisationnelles”

Dans la chronique économique de la chaîne LN24 du 4 décembre 2019, Lionel Barets nous partage sa première chronique et son regard sur les Transformations Organisationnelles. Elles nous entourent et se déroulent difficilement dans de nombreux cas. Mais il y a aussi des solutions.

“Les nouveaux défis managériaux”

Dans l’émission “Le Grand Débat” sur la chaîne LN24 du 5 novembre 2019 dédiée aux nouvelles techniques de management, Lionel Barets était l’un des invités de Catarina Letor pour y parler des défis managériaux en entreprise.

Clown d’entreprise chez Convidencia

Dans l’émission « 7 à la Une » sur la RTBF, Daisy Croquette intervient avec la joyeuse équipe Convidencia pour un atelier d’innovation hors normes.

Les origines de Convidencia, HR Meetup

Podcast du 15 mai 2014 – Dans ce podcast, Lionel Barets nous présente Convidencia: une société de conseil en organisation et en management apportant des solutions simples et pragmatiques pour révéler les individus et élever les entreprises.

presse

« La boîte à outils de l’agilité et de la participation »

HR Magazine, avril 2020

« Hackathon als recruteringskanaal »

HR Magazine, november 2019

Op een seminarie van RHmagazine vertelde specialist Michel Duchateau over een hackathon opgezet om te rekruteren

« Une action de recrutement ? Non, une aventure ! »

HR Magazine, avril 2019

A l’heure où les meilleures talents se font rares, comment les attirer ? Michel Duchateau a une idée !

« Les Hackathons se professionnalisent »

Trends, juillet 2017

Une interview de Michel Duchateau de Convidencia (et non pas Confidencia, comme malencontreusement relaté par le journaliste), un article écrit par Gilles Quoistiaux.

« Hackin2017, le fruit de la collaboration avec Kinshasa »

La Capitale, juillet 2017

Une interview de Michel Duchateau (ledit expert en hackathon pour la région bruxelloise) de Convidencia, un article écrit par Isabelle Anneet.

« Ascens heet voortaan Appelblauwzeegroen »

Het Gazet van Antwerp, juin 2017

Un article sur Appelblauwzeegroen citant Convidencia qui a eu l’honneur de présenter ParticipAgile lors de leur soirée de lancement (article en néerlandais).

« Un hackathon pour mon entreprise »

sur « Génération-Le Soir »

Michel Duchateau nous parle du succès des Hackathons en entreprise.

« Les hackathons, événements incontournables en innovation, deviennent de plus en plus populaires en Belgique et en Europe. Alors pourquoi pas vous ? »

« Le chef, c’est nous ! »

HR Magazine, février 2017

« Une success story d’un accompagnement au changement par Convidencia aux Mutualités Chrétiennes »

Une interview de Lionel Barets de Convidencia et de Nicolas Chapaux et Valérie Cornez des Mutualités Chrétiennes, un article écrit par François Weerts.

« Portrait Convidencia »

Trends, février 2017

« Convidencia accompagne les entreprises dans leur désir de changement »

Une interview de Lionel Barets et Michel Duchateau, un article écrit par Fabrice Lambert.

« L’impro en entreprise, ça fait du bien ! »

RHmagazine, novembre 2016

« L’impro facilite l’installation d’un climat propice à l’intelligence collective »

Une interview de Lionel Barets et Florence Pire, un article écrit par François Weerts.

« Portrait Convidencia »

CCI Mag, octobre 2016

« Aider l’entreprise à évoluer sereinement… »

Une interview de Lionel Barets, un article écrit par Stéphanie Heffinck.

Relations sociales et maturité des organisations

l’Echo, 3 avril 2014

« L’arrivée du syndicat est, la plupart du temps, redoutée, mal perçue par le dirigeant et même par certains des collaborateurs les plus engagés. »

Un article co-écrit par Partick Namotte & Lionel Barets.

Maturité des organisations et relations sociales

l’Echo 6 mars 2014

« La maturité d’une organisation correspond au développement de diverses capacités qui lui permettent de s’adapter à son environnement. »

Un article co-écrit par Partick Namotte & Lionel Barets.

Relations sociales et participation

l’Echo 4 juillet 2013

« Les mécanismes de la dynamique participative permettent de pacifier les relations. »

Un article co-écrit par Partick Namotte & Lionel Barets.

Relations sociales et dynamique participative?

l’Echo 6 juin 2013

« La dynamique participative ne s’intéresse pas à identifier les jeux de pouvoirs. Elles proposent des mécanismes simples pour les limiter en canalisant l’ego des membres autour de la table. »

Un article co-écrit par Partick Namotte & Lionel Barets.

Pour des réunions efficaces

La Libre Belgique 6 avril 2013

« Basée, entre autres, sur la décision par consentement, la dynamique participative induit d’autres rapports. La Stib tente l’expérience. »

Un article écrit par Solange Berger suite à l’interview de Bauduin Auquier et Lionel Barets

Relations sociales et maturité des organisations

l’Echo, 3 avril 2014

« L’arrivée du syndicat est, la plupart du temps, redoutée, mal perçue par le dirigeant et même par certains des collaborateurs les plus engagés. »

Un article co-écrit par Partick Namotte & Lionel Barets.

Maturité des organisations et relations sociales

l’Echo 6 mars 2014

« La maturité d’une organisation correspond au développement de diverses capacités qui lui permettent de s’adapter à son environnement. »

Un article co-écrit par Partick Namotte & Lionel Barets.

Relations sociales et participation

l’Echo 4 juillet 2013

« Les mécanismes de la dynamique participative permettent de pacifier les relations. »

Un article co-écrit par Partick Namotte & Lionel Barets.

Relations sociales et dynamique participative?

l’Echo 6 juin 2013

« La dynamique participative ne s’intéresse pas à identifier les jeux de pouvoirs. Elles proposent des mécanismes simples pour les limiter en canalisant l’ego des membres autour de la table. »

Un article co-écrit par Partick Namotte & Lionel Barets.

Pour des réunions efficaces

La Libre Belgique 6 avril 2013

« Basée, entre autres, sur la décision par consentement, la dynamique participative induit d’autres rapports. La Stib tente l’expérience. »

Un article écrit par Solange Berger suite à l’interview de Bauduin Auquier et Lionel Barets

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