fbpx

nos études

01 "how to organize great hackathons"

Plus de 130 hackathons publics ont été organisés en Belgique depuis 2011. Convidencia vous livre les résultats de mois de recherche, d’investigation et d’analyse dans cette étude unique.

Vous y trouverez les conseils pratiques à savoir afin de vous aider à mettre concrètement en place un hackathon : 

  • Les bons moments durant l’année pour organiser votre événement
  • Les rôles des différents organisateurs à définir
  • Les 5 business models de base à suivre
  • Les objectifs clairs à définir de l’événement (un hackathon sur quoi, pour qui, combien de temps…) que ce soit pour l’organisateur ou le participant
  • Les types de lieu idéal à choisir
  • Les détails à ne pas oublier pour créer un événement au top (un bon wifi, du catering, douches…)
  • Des conseils pour trouver le nom de votre événement! Pas toujours évident…
  • Mais également le top 10 des erreurs à éviter et des solutions proposées

02 le mini-guide du design holarchique

Depuis plus de 10 ans, Convidencia accompagne et conseille des entreprises dans leurs transitions culturelles et structurelles. Nous guidons et conseillons les chefs d’entreprise, des équipes et des départements vers l’agilité, l’innovation, la coopération et une performance durable. Nous prônons un changement serein aux résultats rapides et progressifs en installant des mécanismes durablement.

L’objectif de ce guide est donc de présenter et vulgariser  l’approche du “design holarchique” basée sur notre expérience dans les différentes organisations parmi lesquelles nous l’avons pratiquée et implémentée. Vous y trouverez les points suivants : 

  • Explication et vulgarisation de l’approche du design holarchique
  • Pré-requis
  • Application concrète de la méthode
  • Conseils pratico-pratiques
  • Témoignages des nos clients
  • FAQ

Le guide sera bientôt disponible, laissez-nous votre adresse pour rester au courant de sa sortie.

03 les 20 pièges à éviter dans une transformation agile

Aujourd’hui, nous rencontrons beaucoup d’usage et de compréhension différentes du terme « Transformation Agile ». Tant au sein des organisations qui se sentent concernées qu’au niveau des sociétés de conseil ou des consultants indépendants « spécialisés » dans le domaine de l’Agilité.

L’objectif de cette étude est de vous expliquer les 20 pièges dans lesquels nous pouvons facilement tomber lors d’une transformation Agile et les 6 clefs pour les contourner.

Concrètement cette étude comprend : 

  • Les 4 principales interprétations du terme « Agile »
  • Les 20 pièges les plus courants 
  • Nos 6 clés pour contourner les pièges
  • Un lien vers les 10 transformations Agiles du moment
  • Un lien vers un test pour définir où vous en êtes dans votre entreprise
  • 16 pages de contenu illustré

04 Comment poursuivre mon activité dans un contexte inédit ?

Avec la crise sanitaire liée au covid-19, les entreprises sont aujourd’hui, plus que jamais, confrontées aux inexorables transformations du marché et aux difficultés organisationnelles et humaines.

Pour survivre et continuer à évoluer dans cet environnement instable, les entreprises doivent mettre en place des stratégies adaptées, en optant notamment pour un mode organisationnel et un management particulièrement efficace, agile, humain et résilient.

Découvrez notre étude abordant les 4 challenges pour poursuivre son activité dans le contexte inédit que nous traversons actuellement.

En 29 pages, vous apprendrez à :

  • Piloter sereinement des projets complexes et incertains
  • Développer les 3 qualités d’un décideur en situation de crise
  • Prendre des décisions en contexte incertain
  • Gérer les rôles et les responsabilités de manière agile et participative

05 Les mind skills

Les problématiques actuelles de notre Société ainsi que les enjeux pour créer une nouvelle réalité nécessitent aujourd’hui que nous puissions échanger et réfléchir individuellement et collectivement à un autre niveau.

Le développement des compétences « hard skills » et des « soft skills » ne suffit plus. Les « mind skills » désignent les compétences & connaissances qui permettent de prendre du recul, d’augmenter la capacité à appréhender la complexité et de penser plus adéquatement dans le monde actuel.

Découvrez le premier article détaillé sur le sujet :

  • Plus de 10 pages de contenu
  • L’apparition du nouveau niveau de compétence
  • Au-delà des hard skills et des soft skills
  • 9 exemples de mind skills
  • Les applications concrètes
  • Le rôle des entreprises dans le développement des mind skills des collaborateurs