nos outils

01

la méthode participAgile ®

  • Vous voulez rendre votre organisation plus agile et plus collaborative?
  • Vous voulez développer l’agilité de votre organisation et la maturité de vos équipes?
  • Vous désirez booster l’innovation en développant la culture, les idées, l’intrapreunariat et la créativité?
  • Vous désirez évoluer vers une innovation managériale et un nouveau mode de gouvernance?

Envie d’en savoir plus sur notre formation ParticipAgile ? 

02

design holarchique

  • Vous souhaitez re-structurer votre organisation?
  • Vous aimeriez améliorer votre entreprise vers une structure organisationnelle plus agile et coopérative
  • Vous voulez libérer votre organisation? 

Et si vous re-dessiniez votre structure sur le modèle de l’holarchie ? 

03

organisation de hackathons

  • Vous souhaitez co-créer en équipe ?
  • Vous cherchez à impliquer vos employés pour les projets de votre entreprise?
  • Vous voulez innover au sein de votre organisation ?

Et si vous organisiez un hackathon dans votre entreprise ? 

04

valeurs dynamiques ®

    • Vous aimeriez aborder les transformations et le changement dans votre organisation en toute sérénité ?
    • Vous vous demandez quel style de culture et de management est approprié en fonction du niveau de la maturité de votre équipe ?
    • Vous vous demandez quel est le stade de développement de mon organisation ?

    Découvrez tout ceci grâce aux valeurs dynamiques !

05

salutogenèse

  • Donnez-vous les informations nécessaires et suffisantes à vos managers ?
  • Avez-vous une finalité claire et bienveillante pour votre entreprise, groupe, équipe, projet?
  • Face aux changements, transformations et autres mises en oeuvre dans votre organisation, quel degré de contrôle sur la situation vos collaborateurs ont-ils?

 

  • La salutogenèse peut vous aider, mais de quoi s’agit-il ?

06

outils conventionnels

Au-delà des outils spécifiques que nous proposons, nous sommes experts dans une série d’autres outils que nous utilisons en fonction des besoins.