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les valeurs dynamiques

Vous aimeriez aborder les transformations et le changement dans votre organisation en toute sérénité ?

Vous vous demandez quel style de culture et de management est approprié en fonction du niveau de la maturité de votre équipe?

Vous vous demandez quel est le stade de développement de votre organisation ?

Que sont les valeurs Dynamiques ?

Au sein des organisations, nous retrouvons des modes de pensées différentes qui peuvent être certes intéressantes et enrichissantes mais qui peuvent également être des sources de tension. Pour cela, nous vous proposons le modèle des valeurs dynamiques, qui est un outil intégrant des concepts puissants pour comprendre les systèmes de valeurs individuels et collectifs en transition.

Adapté au management et à la communication, cet outil est incontournable dans l’accompagnement du changement. Il permet d’aborder les différents enjeux dans les organisations : comprendre les individus et les équipes en transition.

En effet, l’évolution d’un individu, groupe ou société s’accompagne du développement de sa maturité et de nouvelles formes de pensées. Celles-ci transcendent donc les formes de pensée précédentes dans une logique infinie.

Les valeurs dynamiques parlent donc des individus et des groupes, d’évolutions et de transitions. Elles explorent les différentes manières de voir le monde et mettent en parallèle les niveaux de maturité structurelle et culturelle. Par ailleurs, elles soutiennent l’évolution des individus et organisations et à travers les différences, elles cherchent à créer des complémentarités.

Ce modèle vous offre une grille de lecture qui fournit des réponses claires à des questions telles que :

Quels sont les systèmes de valeurs présents au sein de l’équipe et de l’organisation toute entière ?

Quels sont les leviers de changement et comment les activer ?

Quel style de culture et de management est approprié en fonction du niveau de maturité de l’équipe ?

Quel est le stade de développement de mon organisation ?

Comment aborder et accompagner les transformations ?

J’ai suivi le modèle de valeurs dynamiques. A titre personnel cela m’a apporté beaucoup pour comprendre la maturité d’une organisation ou de groupe ou de services. Aussi au niveau individuel pour comprendre les tendances. Cela aide beaucoup en développement d’équipe. Cela explique parfois certaines situations sur lesquelles on n’arrive pas à mettre de mots. Très intéressant de jouer sur les différents types de couleurs quand on veut arriver à une autre histoire de l’organisation.

Pascaline Vertessen

Director Talent & HR Business Partners, STIB

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