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la méthode participagile

Vous voulez rendre votre organisation plus agile et plus collaborative?

Vous voulez développer l’agilité de votre organisation et la maturité de vos équipes?

Vous désirez booster l’innovation en développant la culture, les idées, l’intrapreunariat et la créativité?

Vous désirez évoluer vers une innovation managériale et un nouveau mode de gouvernance?

la méthode participagile

ParticipAgile est une méthode créée par Lionel Barets, expert en organisation participative et Michel Duchateau, expert en innovation agile. ParticipAgile intègre le meilleur des méthodes Agiles (Scrum, Xp, Kanban) et de la dynamique participative (sociocratie) ainsi que des éléments de Lean Startup et des principes holarchiques.

Grâce à la méthode ParticipAgile, vous aurez les outils en main pour :

  • Considérer le changement comme une habitude et non comme une crise
  • Gérer des paradoxes en mobilisant l’ intelligence collective
  • Faire face à l’incertitude étape par étape
  • Créer du pouvoir en développant l’autonomie et la coopération
  • Développer et maintenir un haut niveau de performance via l’amélioration continue
  • Satisfaire les besoins changeants des clients (internes/externes)

Créer du sens dans toute l’organisation et fédérer tous les talents au service du projet commun.

La formation ParticipAgile s’est déroulée au Silversquare en inter-entreprise. C’est très riche de le faire en inter-entreprise, j’ai vraiment beaucoup aimé. C’est gai de faire ces exercices avec d’autres personnes qui travaillent sur d’autres choses. J’ai bien aimé le rythme. Et j’ai beaucoup apprécié la complémentarité de Lionel et Michel. Ils forment un super binôme. Les jeux étaient très chouettes, encore plus fun de le faire avec des gens qu’on ne connait pas.  On a de belles surprises. 

Vanessa Plasria

Academy Manager - Human Resources, STIB

Le feedback de l’équipe sur la formation ParticipAgile était super positif. La façon qu’ont Lionel et Michel de présenter les choses était très concrète car ça permettait la collaboration donc c’était vraiment très important pour nous. L’aspect ludique et le sérieux mélangés étaient aussi quelque chose de fortement apprécié et qui montrait que c’était pas une formation du style masterclass, mais vraiment une animation, un teambuilding. A ne pas oublier, les formateurs et animateurs qui ont donné un souffle vivifiant dans l’animation, avec les blagues qu’il faut, avec les moments de pause qu’il faut, avec les aspects de célébrations animants et donnant de l’énergie supplémentaire. Ils ont joué le rôle d’amplificateur de l’énergie qui est ressortie de là. 

Didier Lefèbvre

General Manager, OCE Software Laboratories

nos articles en lien

méthode agiles : le meilleur pour votre startup !

De plus en plus de startups s’intéressent aux méthodes agiles. Et quoi de plus normal pour des entreprises qui avancent à tatons, dans l’incertitude la plus complète et qui n’ont absolument aucune idée de ce que l’avenir leur réserve ? Il ne faut pas être un génie pour deviner que cet environnement demande d’être flexible, agile et d’avancer étape par étape, petit pas par petit pas.

 
Et pour cela, rien de tel que les méthodes agiles !

Qu'est-ce que la transformation agile ?

Aujourd’hui, nous rencontrons beaucoup d’usage et de compréhension différentes du terme « Transformation Agile ». Tant au sein des organisations qui se sentent concernées qu’au niveau des sociétés de conseil ou des consultants indépendants « spécialisés » dans le domaine de l’Agilité.

Chez Convidencia, nous sommes plutôt à l’aise avec la complexité des organisations, des situations et des modèles. Et selon nous, il est important de clarifier les zones de confusion que certains peuvent ressentir.  

Test - Où en êtes-vous dans votre transformation Agile ?

Chez Convidencia, nous définissons la Transformation Agile comme ceci : il s'agit du processus qui fait évoluer en profondeur et de manière durable la culture, la structure et les pratiques d’une organisation pour qu’elle soit en mesure de s’adapter plus rapidement et avec moins de friction à la complexité et l’incertitude de son écosystème et de ses propres dynamiques internes.

Envie de savoir où vous en êtes dans votre entreprise ? Faites le test ! 

prenez contact avec nous!