Lean Startup

Découvrez comment les startups innovent efficacement !

Apprenez la méthode qui forge les programmes d’accélérateurs et incubateurs de startup à succès. Maîtrisez les outils enseignés dans les programmes d’innovation et d’intrapreneuriat, les hackathons, les bootcamps et les workshops d’innovation. Mettez en pratique ces outils à haute valeur ajoutée avec un expert.

En 1 jour, apprenez les clés de Lean Startup, les pièges à éviter et comment mettre en oeuvre les nombreux atouts pour les projets innovants.

Cette formation est donnée par Michel Duchateau, Chief Innovation Officer chez Convidencia et expert agile.

Michel est entrepreneur et praticien de Lean Startup depuis 2011. Coach de startup, il est activement impliqué dans l’écosystème des startups.

Il est entre autres :

  • Expert pour la Région de Bruxelles
  • Co-designer de l’accélérateur Fit4Start, l’accélérateur Lean Startup du Grand-Duché du Luxembourg
  • Organisateur et animateur de plus de 70 hackathons d’innovation en Europe et en Afrique (plus de 4000 participants)
  • Facilitator et représentant pour Startup Weekend (TechStars Europe)
  • Coach en innovation pour des entreprises de différents secteurs
  • Il travaille avec le MIT Under 35, SXSW accelerator, Startup Digest Brussels, l’incubateur Startech de WSL, Startups.be, les communautés Betech, French Tech Brussels et plus de 20 initiatives qui soutiennent les startups
  • Auteur du Hackathon Canvas et co-auteur de la méthode ParticipAgile

cible

  • Entrepreneurs
  • Dirigeants
  • Innovateurs
  • Intrapreneurs
  • Chefs de projets

objectif

  • Découvrir les avantages et les finalités de Lean Startup
  • Apprendre les bonnes pratiques de la méthode
  • Initiation à la pratique avec des mises en situation
  • Comprendre comment démarrer en mode Lean Startup

programme

  • Introduction
  • Les 3 focus du projet innovant
  • Le cycle Build-Measure-Learn pour limiter les risques
  • L’évolution concrète des 3 focus du projet innovant étape par étape
  • Comment démarrer avec le Lean Canvas ou le Business Model Canvas
  • Comment valider les hypothèses avec les expériences
  • Applications
  • Comment pivoter efficacement : la vision, la stratégie, la mise en oeuvre
  • Le prototypage et les 18 types de Minimum Viable Product
  • Les indicateurs de mesure lean pour performer en équipe
  • Running lean
  • L’équipe et les rôles en mode Lean Startup

take away

A la fin de la formation, vous ressortez avec :

  • Les templates, canvas et check-lists à utiliser directement
  • Le déroulé du processus d’innovation
  • Des conseils, exemples et contacts pour continuer sereinement