onze tools
dynamische waarden
Wil je de transformaties en veranderingen binnen je organisatie in alle sereniteit laten verlopen?
Vraag je je af welke cultuur- en managementstijl het meest geschikt is in functie van de maturiteit van je team?
Vraag je je af in welk ontwikkelingsstadium je organisatie zich bevindt?
Wat zijn dynamische waarden?
In elke organisatie komen verschillende denkbeelden terug, die niet alleen interessant en verrijkend zijn, maar zeker ook een bron van spanning. Daarom stellen wij het model van dynamische waarden voor, een tool dat krachtige concepten gebruikt om evoluerende individuele en collectieve waardesystemen in kaart te brengen.
Deze tool is afgestemd op management en communicatie, en dus een onmisbaar element in de begeleiding van verandering. Met deze tool worden de verschillende uitdagingen van organisaties aangepakt: evoluerende individuen en teams worden beter begrepen.
De evolutie van een individu, groep of gemeenschap gaat immers gepaard met de continue ontwikkeling van zijn/haar maturiteit en nieuwe paradigma’s.
Dynamische waarden hebben dus betrekking op individuen en groepen, evoluties en transities. Ze bekijken de wereld door een andere bril en brengen de structurele en culturele maturiteit op één lijn. Daarnaast ondersteunen ze de evolutie van individuen en organisaties en proberen ze ondanks alle verschillen complementaire belangen te creëren.
Dankzij dit model krijg je een schema dat duidelijke antwoorden biedt op vragen zoals:
Welke waardesystemen zijn er al aanwezig in je team en je hele organisatie?
Welke veranderingshefbomen zijn er, en hoe activeer je ze?
Welke cultuur- en managementstijl sluiten het best aan op de maturiteit van je team?
In welk ontwikkelingsstadium bevindt je organisatie zich?
Hoe bewerkstellig en begeleid je transformaties?
Ik heb het model voor dynamische waarden gevolgd. Persoonlijk heeft het me veel opgeleverd, vooral om de maturiteit van een organisatie, groep of diensten in te schatten. Ook op individueel vlak heeft het me geholpen om trends beter te begrijpen. Het is erg nuttig voor de ontwikkeling van een team. Het geeft soms een beter beeld van situaties die je moeilijk kunt uitleggen. Het is ook heel interessant om met de verschillende kleuren te spelen, als je het verhaal van de organisatie wilt veranderen.
Gerelateerde artikels
nos clients, nos meilleures références
Découvrez les réactions de nos clients, les témoignages du terrain, les coulisses de l’accompagnement et les moments forts de notre relation.
7 outils pour une meilleure communication interne
Vous souhaitez améliorer la communication interne dans votre société, mais les idées vous manquent pour y parvenir ? En voici 7, car les auteurs classiques ont toujours vu dans ce chiffre le symbole de l’harmonie cosmique.
créer votre équipe gagnante
Et s’il y avait un secret derrière une bonne équipe ? Et si on pouvait réellement créer son équipe gagnante ? C’est ce que nous explique le Professeur Yves Enrègle, enseignant et expert en sociologie des organisations, qui utilise les personnages de la célèbre BD d’Astérix et Obélix pour expliquer les 5 types de pouvoir. Et comme c’est ludique, fun et surtout très instructif, chez Convidencia on aime beaucoup et du coup on a voulu vous ré-expliquer tout cela.