NOS outils

La dynamique participative

 

 

Vous cherchez à renforcer la performance de votre entreprise ?  

Vous aimeriez que vos employés soient plus coopératifs et impliqués ?

Vous cherchez des solutions pour rendre vos réunions plus efficaces afin de prendre des décisions plus rapidement ?

Que signifie la dynamique participative ?

La Dynamique Participative est un ensemble d’outils et méthodes de collaboration issus de la gouvernance sociocratique. Basée sur l’intelligence collective, cette approche permet de développer la capacité d’un groupe à résoudre les problèmes ensemble, prendre des décisions cohérentes, tout en renforçant la communication, la confiance et la collaboration au sein des équipes.

L’outil crée un climat propice à l’intelligence collective et la responsabilisation de chacun par rapport au groupe. Appliquée dans une organisation et à une équipe, la dynamique participative évolue vers une gouvernance participative, d’améliorer la maturité de l’organisation et l’efficacité du groupe.

Dans le cadre d’une entreprise en période de transition et de changement, les responsables RH et managers sont souvent confrontés à des résistances généralement dues au fait d’un manque de maturité de l’équipe, un espace de collaboration et d’expression qui n’est pas clairement défini ni garanti par des processus communs. Cette méthode leur permet donc d’entrevoir des pistes innovantes pour aborder ensemble la problématique du changement.

 

 

Cette méthode vous offrira des principes et outils très concrets vous permettant de  :  

* Améliorer l’efficacité des réunions

* Résoudre des problèmes stratégiques ensemble

* Prendre des décisions collégiales et efficaces

* Diminuer les jeux de pouvoir et les tensions au sein de l’organisation 

* Accompagner le changement par l’implication concrète des collaborateurs 

Le “Moi à ta place” est ce qui nous a le plus servi. Certains business partners ont d’ailleurs utilisé ces outils d’intelligence collective avec leurs propres clients. Leur feedback est très positif et les porteurs de projets sont super enthousiastes des idées récoltées grâce à cet outil.
Pascaline Vertessen

Director Talent & HR Business Partners, STIB

L’accompagnement de Convidencia nous apporte de vrais outils qu’on peut réellement utiliser par la suite. C’est-à-dire que tout ce qu’on apprend est applicable directement. Le mode circulaire, par exemple, on l’applique d’office depuis. 
Vanessa Plasria

Academy Manager - Human Resources, STIB

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