AGILE TRANSFORMATIE? Wat is dat?
Vandaag worden bedrijven geconfronteerd met marktveranderingen en een vluchtige, onzekere, complexe en zelfs dubbelzinnige omgeving (VUCA). Om in deze onstabiele omgeving te overleven en te blijven evolueren, moeten bedrijven strategieën zoals een agile organisatie en management toepassen.
Op die manier kunnen ze zich dankzij verschillende methodes, waaronder agile methodes, aanpassen aan veranderingen in plaats van ze te ondergaan.
Herkent u zichzelf in een van de volgende situaties?
* Wilt u een agile organisatie die zich sneller aanpast aan veranderingen?
* Zijn uw teams niet gemotiveerd, werken ze niet samen, zijn ze niet toegewijd, communiceren ze niet vlot?
* Wilt u uw activiteiten beter beheren om interne of externe klanten tevreden te stellen?
De sleutels voor een succesvolle agile transformatie
Bij elke organisatorische verandering moet ik:
Parallel werken op drie ontwikkelingspijlers:
Coherentie creëren om weerstand te verminderen
Ik kan me laten inspireren door de ‘salutogenese’ tool.
Mezelf aanpassen aan de maturiteit van de organisatie en de teams
Ik stel een diagnose met behulp van het dynamische waarden model.
Een concrete methode hebben om aan de medewerkers voor te stellen
Ik versterk de randvoorwaarden, deel een methodologie, help de manier van denken te evolueren en stimuleer snelle resultaten met de ParticipAgile-methode.
Een agile en participative methode voor het implementeren van veranderingen
Ik begeleid mijn teams en mijn bedrijf in de transformatie ook met de ParticipAgile-methode.
Een organisatorisch ontwerp realiseren
Ik verduidelijk ieders rol en verantwoordelijkheden (onmis-baar voor autonomie) zonder in bureaucratische valkuilen te trappen (die de organisatie bevriest) door middel van het holarchisch ontwerp.
“Agile transformatie is een proces voor een grondige en duurzame evolutie van de cultuur, structuur en praktijken van een organisatie, zodat deze in staat is zich sneller en met minder wrijving aan te passen aan de complexiteit en onzekerheid van haar ecosysteem en haar eigen interne dynamiek.”
De kwaliteiten van een goede agile-coach
Bij elke verandering is het belangerijk de juiste partner te kiezen met de volgende kwaliteiten:
Is gespecialiseerd in agile methodes en heeft jarenlange ervaring met organisatorische transformaties.
Biedt eenvoudige en efficiënte tools.
Integreert verschillende methodes en praktijken om zich te kunnen aanpassen aan de specifieke kenmerken van de organisatie en richt zich op resultaten.
Heeft meer dan 100 referentieklanten.
Beschikt over een gemeenschap van erkende experts die als een team samenwerken.
Is comfortabel met complexiteit.
Onze artikels over agile
agile methodes: de beste methodes voor je start-up!
Meer en meer start-ups zijn geïnteresseerd in agile-methoden. Dit is heel normaal voor bedrijven die in een slakkengang vooruitgaan, in totale onzekerheid en met totaal geen idee van wat de toekomst brengt.
Wat is agile transformatie?
Vandaag zien we veel verschillende gebruiken en interpretaties van de term “Agile Transformatie”. Zowel binnen organisaties die zich betrokken voelen als op het niveau van consultancybedrijven of onafhankelijke consultants die “gespecialiseerd” zijn op het gebied van Agility.
Onze opleidingen over agile
Agile Scrum
Deze praktische opleiding focust op de toepassing van Agile Scrum en hoe het projectteam snel en efficiënt waarde kan creëren. Deze wordt gegeven door Michel Duchateau, Chief Innovation Officer bij Convidencia en agile-expert.