fbpx

AGILE TRANSFORMATIE? Wat is dat?

Vandaag de dag worden bedrijven geconfronteerd met onverbiddelijke transformaties op de markt en een beweeglijke, onzekere, complexe en zelfs dubbelzinnige omgeving (VUCA)Om te overleven en te evolueren in deze instabiele omgeving moeten bedrijven strategieën ontwikkelen en vooral een agile organisatie en management hanteren.

Op die manier kunnen ze zich aan de hand van verschillende strategieën, onder andere agile methodes, aanpassen aan de verandering in plaats van ze gewoon te ondergaan.

Klinkt één van de volgende situaties je bekend in de oren?

* Ambieer je een agile organisatie die zich sneller kan aanpassen aan veranderingen?

* Ontbreekt het je teams aan motivatie, samenwerking, engagement, communicatie en soepelheid?

* Wil je je activiteiten beter beheren om interne of externe klanten tevreden te stellen? 

 

De sleutels voor een succesvolle agile transformatie

 

Bij elke organisatorische verandering moet ik:

B

Parallel werken aan drie ontwikkelingspijlers:

Coherentie creëren om weerstand te verminderen

Ik haal vooral inspiratie uit de tool ‘salutogenese’.

Me aanpassen aan de maturiteit van de organisatie en de teams

Ik stel een diagnose dankzij het model voor dynamische waarden.

k

Een concrete methode hebben om aan de medewerkers voor te stellen

Ik verstevig de voorwaarden, deel een methodologie, help de gedachtegang te evolueren en lever snel stimulerende resultaten met de ParticipAgile-methode.

Een methodologie hebben om agile en participatieve verandering door te voeren

Ik begeleid mijn teams en mijn bedrijf bij de transformatie, eveneens met behulp van de ParticipAgile-methode.

Een organisatorisch ontwerp realiseren

Ik verduidelijk ieders rol en verantwoordelijkheid (onmisbaar voor autonomie) zonder in bureaucratische valkuilen te trappen (die de organisatie in hun greep houden) door middel van het holacratisch ontwerp.

“Agile transformatie is een proces voor een grondige en duurzame evolutie van de cultuur, structuur en praktijken van een organisatie, zodat ze zich sneller en vlotter kan aanpassen aan de complexiteit en onzekerheid van haar ecosysteem en haar eigen interne dynamiek.” 

De kwaliteiten van een goede agile-transformatiebegeleider

 

Bij elke verandering moet je de juiste partner met de volgende kwaliteiten kiezen: 

Z

Is gespecialiseerd in agile methodes en heeft jarenlange ervaring met organisatorische transformaties.

Z

 Stelt eenvoudige en efficiënte tools voor.

 

Z

Voert verschillende methodes en praktijken in om zich te kunnen aanpassen aan de specifieke kenmerken van de organisatie en is vooral geïnteresseerd in de resultaten.

Z

Heeft meer dan 100 referentieklanten. 

 

Z

Beschikt over een community van erkende experts die in team samenwerken.

 

Z

Maakt zich geen zorgen over complexiteit.

Onze agility-experts

MICHEL DUCHATEAU

Als Chief Innovation Officer bij Convidencia beoefent en onderwijst Michel al sinds 2010 de agile methodes. Naast lesgeven en coachen begeleidde hij al talloze bedrijven en start-ups bij de invoering van agile methodes voor projectteams van 3 tot 50 personen.

LIONEL BARETS

Lionel, CEO van Convidencia, begeleidt organisatorische en culturele transformaties van kleine en grote organisaties. Hij leidt agile en participatieve veranderprojecten in goede banen en begeleidt het management. Hij is een expert in nieuwe organisatievormen.

ANNE-FRANCOISE DEBONT

Anne-Françoise leidde al tal van informatica- of hr-projecten in goede banen volgens en leidde al honderden mensen op in de agile methodes.Ze combineert verschillende collectieve-intelligentietools voor meer efficiëntie en biedt begeleiding bij agile transformaties.

INGRID FEVRIER

Als Senior Corporate Change Manager bij een groot bedrijf en & IT-strategiemanager in de gezondheidszorg begeleidde Ingrid al talloze organisatorische transformaties van binnenuit. Ze is een expert in verandermanagement en begeleidt directies en teams.

CHRISTOPHE DEBUSSCHE

Christophe begeleidt organisaties bij hun agile transformaties, en besteedt daarbij bijzonder veel aandacht aan de coherentie tussen de ontwikkeling en het uiteindelijke doel. Zijn begeleiding bestaat onder andere uit opleidingen, teamcoaching en mentoring.

MARLEEN PEETERS

Als seniorconsultant bij Convidencia en erkend docente van de ParticipAgile-methode begeleidt Marleen organisatorische transformaties met veel creativiteit en passie. Ze begeleidt managers en teams, en is een expert in verandermanagement en facilitatie.

MARLENE MONTHEILLET

Marlène werkt aan projecten voor cultuurveranderingen. Ze is gespecialiseerd in participatieve dynamiek en communicatie- en managementtools. Ze geeft les, organiseert workshops en implementeert nieuwe praktijken bij organisaties.

AXEL CLEVEN

Met zijn jarenlange ervaring met agile en Scrum-methodes voor digitale activiteiten met oog voor coherentie en methodologische verbanden toont Axel zijn passie voor transversale agile transformaties op alle afdelingen van een organisatie.

Nos articles sur l’agilité

agile methodes: de beste methodes voor je start-up!

Steeds meer start-ups tonen interesse in agile methodes. Dat is ook niet meer dan normaal voor bedrijven die proberen te groeien op goed geluk, in complete onzekerheid en terwijl ze helemaal geen idee hebben wat de toekomst voor hen in petto heeft.

Wat is agile transformatie?

Vandaag de dag wijst de term ‘agile transformatie’ op verschillende betekenissen, zowel binnen bezorgde organisaties als bij adviesbureaus of onafhankelijke consultants die ‘gespecialiseerd’ zijn in agility.

Test: hoe ver staat jouw agile transformatie?

De term ‘agile transformatie’ staat vandaag de dag symbool voor verschillende toepassingen. 

Wil je weten hoe ver jouw bedrijf hierin staat?

Vul dan zeker onze vragenlijst in! 

Ik begin aan mijn agile transformatie