Organisaties willen meer agile en participatief worden. Daarvoor hebben ze het engagement, de autonomie en de samenwerking van hun verschillende leden nodig.

Maar hoe ontwikkel je dat in een bedrijf in verandering? Hoe ontwikkel je een holacratische organisatie?

Tijdens de tweedaagse opleiding ParticipAgile Liberation leer je:

• engagement, autonomie en samenwerking correct te definiëren;
• een organisatie op holacratische wijze voor te stellen;
• rollen en cirkels nauwkeurig te definiëren;
• de rol van de coördinator te verduidelijken (al dan niet hiërarchisch afhankelijk van de participatieve maturiteit van de organisatie);
• alles over het proces voor een verkiezing zonder kandidaat, zodat je de juiste mensen de belangrijkste rollen toebedeelt;
• alles over de rollenmarkt, zodat je rollen toekent aan de juiste personen, en dat op een participatieve manier;
• de grootste samenwerkingsstromen tussen de cirkels te identificeren;
• alles over de samenwerkingstool, zodat je samenwerkingen kunt kwalificeren en evalueren;
• alles over methodes om medewerkers in een holacratie regelmatig en op participatieve wijze te evalueren;
• alles over een holacratische terugblik, zodat je de organisatie regelmatig kunt evalueren;
• hoe je een cirkel kunt opstarten;
• alles over de verantwoordelijkheidstool;
• alles over uiteenlopende voorbeelden van de werking van dit type organisatie.

Het is aangeraden, maar niet verplicht, om eerst ParticipAgile Foundation te volgen voor je de Liberation-module erbij neemt.

Na deze opleiding krijg je 6 maanden lang gratis toegang tot ons platform ‘Holarchic Designer’.