Bedrijven krijgen steeds meer te maken met een beweeglijke, onzekere, complexe en zelfs dubbelzinnige omgeving (VUCA, ofwel: volatility, uncertainty, complexity, ambiguity). Agile methodes zijn vandaag de dag dan ook onmisbaar als je in zo’n omgeving nog vooruit wil komen.

Deze praktijkgerichte opleiding richt zich op de toepassing van Agile Scrum en de manier waarop het projectteam snel en efficiënt waarde kan creëren.

Deze opleiding wordt gegeven door Michel Duchateau, Chief Innovation Officer bij Convidencia en expert in agility.

Al sinds 2010 gebruikt en onderwijst Michel de agile methodes. Als docent en coach in agility heeft hij al tal van bedrijven en start-ups begeleid bij de invoering van agile methodes voor projectteams van 3 tot 50 mensen.

Hij is onder andere:

• facilitator en vertegenwoordiger van Techstars Startup Weekend Europe Coach voor de Startech-incubator van WSL;
• medeontwerper van de Fit4Start-accelerator, de Lean Startup-accelerator van het Groothertogdom Luxemburg;
• organisator en animator van meer dan 70 innovatiehackathons (meer dan 4.000 deelnemers) in Europa en Afrika;
• expert voor het Brusselse Gewest;
• auteur van het Hackathon Canvas en medeauteur van de ParticipAgile-methode.

inhoud

• Inleiding tot de iteratieve aanpak
• Rollen en verantwoordelijkheden, SCRUM-evenementen, SCRUM-artefacten
• Voorbeelden en casestudy’s
• Te vermijden valkuilen voor agile projectbeheer
• De kwaliteit en de definitie van ‘Beëindigd’
• Beginnen in agile modus
• Van specificatie tot ontwerp met behulp van agile spelletjes (innovation games, serious games, …)
  • De verwachtingen en eisen van klanten intelligent beheren met behulp van persoonlijke verhalen en ‘user stories’
  • Beheer van verwachte voordelen, businessprioriteiten, ‘business cases’, risicobeheer
  • De meest opwindende functies van een product ontdekken
  • Problemen en mogelijkheden identificeren
  • Eisen van klanten omzetten in ‘specificaties’
• Plannen en monitoren in agile modus
  • Vereisten en prioriteiten beheren in agile modus
  • De complexiteit inschatten en de inspanningen van het team plannen (Poker Planning, Business Value Game, T-Shirts Size)
  • Agile releases
  • Het werk dat nog gedaan moet worden, meten met de BurndownCharts
  • Risico’s met betrekking tot planning
  • Collaboratieve planningstechnieken voor agile teams
• Een agile project voor het IT-team beëindigen
• Relatie met de eindklant
  • Continue communicatie met de klant
  • Notie van agile contract en agile aanbesteding
• Scaling Agile
  • Technieken en methodes om samen met een team van 12 tot 1.000 ontwikkelaars te ontwikkelen!
  • Te vermijden valkuilen voor multiteams
• De agile transformatie
  • voorbeelden
  • te vermijden valkuilen
• Tools en software voor SCRUM-beheer
• Documentatie
  • Naslagwerken
  • Officiële referenties
  • De agile beweging in België

doelstellingen

• Vaardigheden ontwikkelen voor Agile Scrum-projectmanagement
• De samenwerking tussen het team en andere teams van de organisatie verduidelijken en structureren
• Optimalisatiemogelijkheden voor bestaande processen identificeren
• De slaagkansen van projecten verbeteren om de deadline, kostprijs en kwaliteit van agile deliverables te garanderen

getuigenissen

“Uitstekende opleiding! Michel bewijst dat hij een expert ter zake is (Agile Scrum) en zijn pedagogische kwaliteiten zijn onmiskenbaar. Met passie en enthousiasme deelt hij zijn ervaringen, en dat enthousiasme werkt al snel aanstekelijk. Zeker doen … en opnieuw doen :-)” – F.R.

“Ik mocht een eendaagse opleiding over agility en ondernemerschap van Michel Duchateau volgen. Michel is echt gepassioneerd door deze materie en deelt zijn ervaringen met eenvoud, generositeit en humor. Je leert niet alleen over de agile ervaringen, maar beleeft ze zelf ook dankzij de praktische oefeningen. Het is heel duidelijk en Michel heeft voor iedereen aandacht. De vele waargebeurde voorbeelden zijn een leuke aanvulling op de workshop. Na de opleiding voelde ik me gemotiveerd om de tools meteen in de praktijk toe te passen!” – L.U.

“Ik volgde de SCRUM-opleiding en ik raad iedereen die geïnteresseerd is in agile projectmanagement aan om eraan deel te nemen. Het is leuk en motiverend!” – B.B. “Tijdens de tweedaagse opleiding toonde Michel hoe nuttig een Agile Scrum-opleiding kan zijn voor de informaticawereld. Hij beantwoordde al mijn vragen in verband met de vergelijking van klassieke ontwikkelingsmethodes en de agile methodes. Hij heeft echt een passie voor lesgeven!” – P.M.

“Dit is een nuttige en praktische opleiding, gegeven door een gepassioneerde professional, die het geheimzinnige Agile Scrum doorbreekt. Na de opleiding heb je heel wat tips en tricks op zak. Het is echt de investering waard.” – J.VDK.