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le livre participAgile

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Découvrez la méthode ParticipAgile, près de 400 pages sur comment rendre votre organisation plus agile et plus collaborative.

  • 400 pages
  • 21 chapitres
  • 300 illustrations
  • Plus de 30 exemples, anecdotes et histoires
  • Des outils, templates et canvas en ligne !
  • Le tout sur du papier certifié FSC avec une encre certifiée végétale
Z

Quizz

Quizz tout au long du livre pour tester les situations dans votre organisation

Anecdotes

Notes d’auteurs, retours d’expériences dans les organisations

Illustrations

Dessins, schémas et caricatures pour illustrer tous les concepts abordés dans le livre

les pages intérieures

LA TABLE DES MATIERES

LES RETOURS DES LECTEURS

Cet ouvrage est un trésor, à la fois sur le fond et la forme. Sans doute le meilleur travail de synthèse que j’ai pu lire sur la dynamique participative en entreprise et l’agilité organisationnelle. Sur la forme d’abord, c’est un livre hyper structuré et structurant, aéré, sérieux et drôle à la fois grâce aux multiples anecdotes et aux illustrations qui rendent la lecture légère voire même addictive.

Sur le fond, c’est d’une richesse stupéfiante : un programme intégré et progressif de transformation profonde d’une organisation quelle qu’elle soit, un parcours fléché qui dévoile petit à petit au lecteur les clés qui lui permettent de réinventer son équipe ou son entreprise. A lire avec le crayon et le papier à portée de main, tant le contenu est riche et inspirant !

Le travail de synthèse est remarquable : on sent l’influence d’un tas de théories en vogue, mais relues et reliées avec intelligence et énormément de pragmatisme. On a presque envie de dire “oubliez tous les autres bouquins sur le sujet, celui-ci les contient tous, mais en mieux !”.

Didier De Greef

Une excellente surprise de lecture ! Je l’ai lu suite à une recommandation. On y retrouve de la rigueur dans les analyses, de l’humour dans les mises en situation et un brin d’autodérision des auteurs. Trés utilise pour prendre du recul dans nos fonctions de managers et comment associer les equipes au processus de décision et s’approprier les objectifs collectifs. Ouvrage à recommander !

Anonyme

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