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    Les 4 attitudes du manager, de l’apathique à l’empathique !

    Pour bien mener ses communications interpersonnelles il est souvent recommandé d’adopter une attitude empathique devant l’autre. Mais, qu’est-ce que cela signifie ? Comment décortiquer cette attitude prescrite pour développer des relations saines ?

    Pourquoi est-il si important pour un manager de s’assurer que leurs collaborateurs se sentent entendus, compris et soutenus dans leur développement ?

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    La confiance, une glue sociale indispensable pour développer l’efficacité !

    Le feedback que nous recevons des participants aux formations en dynamique participative souligne généralement leur satisfaction d’avoir pu expérimenter des outils pragmatiques qui favorisent l’émergence de la confiance au sein de leur groupe.