Outils

 

Valeurs dynamiques

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Le modèle des Valeurs Dynamiques est un outil pour comprendre les individus et les organisations en transition.

 
Il décrit les différentes manières de penser et de voir le monde permettant ainsi de comprendre la richesse de la diversité et également l’origine des tensions. Spécifiquement applicable au management, à la communication et à l’accompagnement du changement, ce modèle est aujourd’hui incontournable pour aborder les différents enjeux des organisations.

Ce modèle offre une grille de lecture qui fournit des réponses claires à des questions telles que :

  • Quels sont les systèmes de valeurs présents au sein de l’équipe et de l’organisation toute entière ?
  • Quels sont les leviers de changement et comment les activer ?
  • Quel style de culture et de management est approprié en fonction du niveau de maturité de l’équipe ?
  • Quel est le stade de développement de mon organisation ?
  • Comment aborder et accompagner les transformations ?

Dynamique participative et Sociocratie 

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La dynamique participative est un outil qui permet de développer rapidement la collaboration au sein des équipes.

 
Cette approche basée sur l’intelligence collective développe la capacité d’un groupe à résoudre des problèmes ensemble, prendre des décisions cohérentes tout en renforçant la communication et la confiance.

Appliquée à toute une organisation, la dynamique participative évolue vers une gouvernance participative comme la sociocratie. L’objectif est de renforcer la performance de l’entreprise à travers la co-opération active de tous ses membres.

Cette méthode offre des principes et outils très concrets permettant de :

  • Améliorer l’efficacité des réunions
  • Résoudre des problèmes stratégiques ensemble
  • Prendre des décisions collégiales et efficaces
  • Diminuer les jeux de pouvoir et les tensions au sein de l’organisation
  • Accompagner le changement par l’implication concrète des collaborateurs

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Salutogenèse

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La salutogenèse est un outil qui aide au développement de la cohérence des individus, des groupes et des organisations toutes entières.

 
Basé sur le concept d’Aaron Antonovsky (1923-1994) la salutogénèse se concentre sur l’origine de la santé « saluto » et non sur l’origine de la maladie.

Le principe central est que plus le sentiment de cohérence de l’individu est fort, plus il est susceptible de tendre vers un état de bonne santé continu.

Pour obtenir ce sentiment de cohérence même face à une situation difficile, l’individu ou le groupe doit pouvoir avoir un niveau suffisant de compréhension, de contrôle et de sens.

Nous avons adapté le principe de la salutogénèse au monde de l’entreprise et aux nombreuses situations stressantes qu’il génère . En effet, les collaborateurs ont besoin de comprendre leur situation, d’avoir les moyens de réaliser leurs responsabilités et au-delà de pouvoir inscrire leur action dans quelque chose de plus grand qui fait sens.

Cette approche offre des principes particulièrement utiles pour :

  • développer un cadre favorable au changement
  • donner les ressources nécessaires de résistance au stress
  • motiver les collaborateurs
  • soutenir les personnes dans une situation critique
  • faire face aux situations difficiles et à l’issue incertaine

ParticipAgile

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ParticipAgile est un outil intégrant le meilleur de la Dynamique Participative et des méthodes Agile.

 
Les méthodes proposées développent la maturité des équipes et des organisations en combinant l’efficacité des projets ou des activités opérationnelles avec le développement de l’esprit coopératif et de l’intelligence collective.

La performance et la dynamique générées boostent les résultats de l’organisation dans le respect et l’engagement des êtres humains.

ParticipAgile permet de:

  • développer l’agilité des organisations ainsi que la maturité des équipes
  • booster l’innovation en développant la culture, les idées, l’intrapreneuriat et la créativité
  • libérer l’entreprise pour l’accompagner vers l’innovation managériale et un nouveau mode de gouvernance