Le déploiement des principes sociocratiques est fondamentalement respectueux de votre organisation.
Il ne la change pas, il fait émerger une couche d’intelligence collective et amène progressivement chacun à fonctionner dans une dynamique participative douce et efficace.
Le déploiement consiste en développant les 4 principes sociocratiques de base dans un certain ordre et en tenant compte du type organisationnel de l’entreprise et du niveau de maturité de fonctionnement qu’ont les équipes et les managers en place.
Afin d’assurer un développement cohérent et non intrusif, nous suggérons de commencer par une partie de l’entreprise afin de pouvoir réaliser un retour en arrière en cas de difficultés. Cela permet également au leader de l’entreprise de pouvoir mesurer concrètement les avantages à tous les niveaux de cette dynamique avant de se lancer dans un déploiement complet.
Toutes entreprises et dirigeants ne sont pas nécessairement prêts ou désireux d’adopter une gouvernance sociocratique, néanmoins, le déploiement d’une dynamique participative (partie de la sociocratie) pour impliquer les employés est tout à fait possible sans impact sur la gouvernance. Par ailleurs, il peut être nécessaire de réaliser un certain nombre d’étapes avec l’organisation avant d’adresser les principes de base de la sociocratie. Un diagnostique organisationnel et un projet d’évolution sont alors établis par nos experts.
Contactez-nous pour plus d’information sur votre déploiement.