A propos

Une équipe et des partenaires hors du commun

 

Depuis 2008, Convidencia accompagne les entreprises soucieuses d’un management efficace et d’une organisation évolutive. Nous œuvrons avec passion à préparer les organisations humaines de demain en révélant le potentiel des individus et en élevant la cohérence des entreprises.

Nous sommes des artisans de l’évolution des organisations et nous apportons des solutions simples et pragmatiques adaptées à la complexité du monde actuel.

Nous réalisons des projets d’accompagnement en français, en néerlandais et en anglais pour les petites, moyennes et grandes entreprises. Vous avez besoin de plus d’informations sur nos services ?

Lionel BARETS

Lionel BARETS

Fondateur et Dirigeant

Expert en développement des organisations et en dynamique participative

« Le savoir comme le pouvoir sont quelques-unes des rares ressources qui augmentent quand on les partage. »

Ingénieur de formation, Lionel est devenu expert en diagnostic organisationnel et accompagne aujourd’hui avec passion de nombreuses équipes dans l’évolution de leur entreprise.

Michel DUCHATEAU

Michel DUCHATEAU

Chief Innovation Officer

Expert en innovation, gestion de projet agile et entrepreneuriat

« Un projet innovant, c’est 1% d’idée, 99% d’action. »

Ingénieur civil de formation, Michel est passionné par les startups et l’innovation. Il est aujourd’hui facilitateur pour Startup Weekend Europe et a lancé Startup Digest Brussels.

Pauline DEBUSSCHERE

Pauline DEBUSSCHERE

Assistante Manager

Pauline supporte l’équipe Convidencia dans toutes les tâches administratives.

« Les patrons dirigent les sociétés, mais les assistantes dirigent les patrons. »

Outre ses fonctions d’assistante de direction, Pauline est une passionnée de mode et de photo. Sociable et attentionnée, elle aime rendre service mais aussi échanger avec ses collègues et ce, toujours dans la joie et la bonne humeur.

Carole GLAUDE

Carole GLAUDE

Chargée de communication et marketing

Experte en communication, copywriting et optimisation de contenus.

« La clef d’une communication efficace ? L’effet « sun cream » : elle doit être légère, pratique, mais redoutablement efficace (et si elle sent bon et qu’il y a des paillettes, c’est encore mieux évidemment) » .

Curieuse et avide de connaissances, Carole est une personne créative qui aime imaginer des solutions pour optimiser le travail et aider tout un chacun à communiquer de manière pertinente.

Olivier BEROUDIAUX

Olivier BEROUDIAUX

People bridger

Expert en business développement et partenariats

« La sagesse c’est d’avoir des rêves suffisamment grands pour ne pas les perdre de vue lorsqu’on les poursuit. » – Oscar Wilde

Développeur d’opportunités et People bridger dans l’âme, Olivier a le don de rapprocher les personnes et les organisations qui ont un intérêt commun.

Marlène MONTHEILLET

Marlène MONTHEILLET

Animatrice du réseau de consultants

Experte en attitudes de vente et accompagnement opérationnel du changement

« Un client qui se plaint est un client qui vient vers vous. Accueillez-le, écoutez-le et donnez-lui ce que vous avez de mieux à lui offrir. »

Ingénieur commercial de formation, Marlène a évolué dans le business développement, le management, le recrutement et l’accompagnement individuel et collectif.

Marleen PEETERS

Marleen PEETERS

Consultante

Experte en développement de stratégies et plans d’actions pragmatiques

« Our greatest glory is not in never falling, but in rising every time we fall. » – Confucius

Psychologue d’entreprise, Marleen est passionnée par l’accompagnement des équipes et des questions stratégiques vers des plans d’actions pragmatiques qui fonctionnent pour toutes les parties prenantes.

Nicole DHAEMER

Nicole DHAEMER

Consultante

Experte en accompagnement du changement et de la continuité d’activités

« Every day is a learning day. »

Après avoir exercé différents métiers au sein d’une entreprise internationale, Nicole met à présent son expérience au service des personnes et des organisations pour leur permettre de développer tout leur potentiel.

Raphaël ROZENBERG

Raphaël ROZENBERG

Consultant

Expert en coaching individuel et de groupe et en constellations organisationnelles

En tant qu’artisan du développement des personnes, Raphaël accompagne avec passion depuis plus de 18 ans les équipes et les dirigeants dans leurs phases de transition.

Dorian STUYTS

Dorian STUYTS

Consultant

Expert en communication interne et change management

Dorian est un créatif pragmatique : prêt à dénicher de nouvelles solutions pour la communication au sein des entreprises il ne néglige pas  pour autant la réflexion stratégique qu’implique la complexité des audiences actuelles et la diversité de leurs attentes.

Ann VAN DE VELDE

Ann VAN DE VELDE

Consultante - Change Manager

Coaching individuel & de groupe (en entreprise)

« It isn’t where you came from, it’s where you’re going that counts. » – Ella Fitzgerald

En tant que change manager, Ann porte un grand intérêt aux personnes qu’elle conseille et coache de manière créative et concrète.

Didier MOYSON

Didier MOYSON

Consultant - Change manager

Expert en stratégie de formation, stratégie client et gestion marketing

« L’homme raisonnable s’adapte au monde ; l’homme déraisonnable s’obstine à essayer d’adapter le monde à lui-même. Tout progrès dépend donc de l’homme déraisonnable. » George Bernard Shaw

Didier est un communicant de talent à l’oral comme à l’écrit et un formateur pour adultes enthousiaste et divertissant.

Lucie BARTHLEN

Lucie BARTHLEN

Consultante

Experte en innovation participative et en création de communautés

Lucie s’appuie sur les compétences du 21ème siècle – créativité, collaboration, esprit d’entreprendre – pour réinventer nos modes de travail et d’apprentissage.

Témoignages de nos clients

Après plusieurs tentatives autonomes de structuration optimale de notre société, Karott, nous avons pris la décision, avec mes associés, de faire appel à une entreprise spécialisée. Convidencia s’est rapidement imposée comme l’entreprise la plus à même de nous épauler dans notre démarche au vu de la compréhension de nos motivations, de notre vision, de nos spécificités et de nos difficultés ponctuelles.

Grâce au travail de Convidencia, nous avons appris à mieux nous connaître. Nous avons réussi à redéfinir notre organisation et à l’adapter à notre réalité et à donner à chacun l’opportunité d’accéder à ses envies. Tout cela nous a demandé du temps, mais ce travail était indispensable pour repartir sur des bases nouvelles et plus solides. Nous avons également découvert et acquis la maîtrise de nouveaux processus et techniques qui nous ont aidé à développer la coopération et l’agilité et à libérer le potentiel de notre entreprise. Toutes ces matières ont réellement résonné en nous et nous ont permis d’augmenter l’efficacité de notre travail. De mon point de vue, les qualités les plus marquantes chez Convidencia sont l’écoute, le professionnalisme et la démarche « sur mesure ».

Nathalie Dumont

C.E.O., Karott

Suite à une conférence de l’ADP tenue par Lionel Barets j’ai fait appel à Convidencia pour développer des actions en Dynamique Participative dans mes équipes. Et, vu mon contexte organisationnel, j’ai choisi d’opter pour une approche segmentée en plusieurs interventions ad-hoc qui pouvaient soutenir progressivement la collaboration que je voulais mettre en place en interne.

Dans ces différents exercices, Convidencia a toujours démontré une très bonne qualité dans la préparation des séminaires. Les solutions sur mesure qui ont été proposées correspondaient réellement à mes besoins et ont été construites en fonction du niveau de développement de mon organisation.

Convidencia me semble se positionner sur le marché très spécifique de la Dynamique Participative mais apporte en outre une réelle capacité à pouvoir travailler dans des milieux professionnels. La connaissance des modèles organisationnels et de leur fonctionnement est un grand atout. La vision analytique sur l’organisation et l’approche réaliste de Lionel m’a permis de progressivement apporter les changements que je voulais.

Eric Vanhaelen

Directeur Human Resources & Facilities, Nagelmackers

Convidencia m’a été recommandé par un ancien client. En bon Saint-Thomas j’ai donc suivi une formation en Dynamique Participative avec Lionel Barets qui par la suite est devenu formateur à l’ICHEC. Ensuite, j’ai fait appel à Convidencia dans le cadre d’un projet de réorganisation de l’ICHEC Formation Continue.

Ce qui m’a particulièrement plu dans ce projet, c’était la capacité de Lionel à comprendre les logiques organisationnelles et à savoir gérer des sujets complexes. Lionel n’est pas seulement expert en méthodes participatives mais également en analyse des structures d’entreprise. Il a contribué au contenu et nous a posé les bonnes questions. Cette compétence a été très utile pour les exercices stratégiques liés à la gouvernance que je devais mettre en place.

Brigitte Hudlot

Directrice, ICHEC Entreprises

Les expériences que j’ai eu avec les consultants n’ont pas toujours été positives car la qualité des services ne correspondait pas systématiquement aux promesses reçues. Mais je dois dire que la relation que nous entretenons depuis quelques années avec Convidencia nous apporte beaucoup. Je pense que cela est dû en grande partie au profil de Lionel Barets qui a une capacité d’analyse à très haut niveau et une très bonne aptitude à cerner les personnalités au sein d’un groupe. Il est capable de mettre tout ça en musique !

Carl Laurent

C.E.O. Belux, Siemens Healthcare Diagnostics

J’ai fait appel à Convidencia dans ma fonction à la STIB car je voulais faire gagner mon équipe en maturité décisionnelle. Je voulais rendre nos réunions plus efficaces et donner plus d’autonomie à mes collaborateurs. En bon consultant, Lionel Barets a directement mis le doigt là où ça faisait mal et a pu me conseiller sur la solution que je cherchais.

Notre première collaboration eut lieu lors d’une formation en Dynamique Participative. Nous l’avions directement plongé dans un cas réel de réunion de laquelle nous attendions des résultats concrets et des décisions partagées sur un sujet particulièrement sensible. Il s’en est brillamment sorti et nous avons ensuite poursuivi la collaboration sur d’autres initiatives ad-hoc telles que la formation des HR Business Partners et le conseil de la diversité.

Suite aux résultats et à l’enthousiasme généré, d’autres départements ont également entamé un trajet similaire.

Je recommande chaleureusement Convidencia pour sa grande expertise en développement des organisations et pour ses services qui répondent à des exigences grandissantes des collaborateurs. Les personnes sont de plus en plus demandeuses de sens et le développement des techniques participatives peuvent soutenir ces besoins. Je crois personnellement beaucoup aux modèles collaboratifs.

Bauduin Auquier

Partner, AgileMaker

J’ai commencé à travailler avec Convidencia quand nous étions en train de définir la stratégie aux Mutualités Chrétiennes. Pour pouvoir implémenter la nouvelle stratégie, nous avons dû mener une réorganisation partielle en interne et créer une nouvelle Direction rassemblant des collaborateurs de différents départements. C’était un grand défi d’impliquer les personnes concernées dans ce changement. Nous devions savoir comment nous allions nous y prendre concrètement. Le modèle de la Dynamique participative offre les outils nécessaires pour pouvoir réaliser un tel processus d’intégration. J’ai été très vite convaincu et je suis devenu un partisan de la méthode. J’étais à la recherche d’un partenaire qui pouvait me convaincre que nous allions mettre en place un projet avec succès. Convidencia est devenue ce partenaire car elle disposait de l’expertise nécessaire pour cela.

Je trouve leur méthode de travail impressionnante : des outils simples et pratiques qui fonctionnent merveilleusement bien. Un autre point fort selon moi est la flexibilité mentale dont fait preuve Convidencia pour prendre la température tout au long du trajet de changement et donner des conseils adaptés à la situation.

Luc de Kerf

Direction Stratégie & Développement, Mutualité Chrétienne

Ils nous font confiance

 

Combiné avec les références de son réseau et de ses partenaires, c’est l’expérience de l’accompagnement de plus de 200 organisations qui alimentent aujourd’hui l’expertise de Convidencia.

 

Convidencia accompagne aussi bien des PME que des grandes entreprises dont :

Presse et médias

 

Podcast et vidéos

Clown d’entreprise chez Convidencia

Daisy Croquette à la RTBF

Dans l’émission « 7 à la Une » sur la RTBF, Daisy Croquette intervient avec la joyeuse équipe Convidencia pour un atelier d’innovation hors normes 🙂

Les origines de Convidencia, HR Meetup

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Podcast du 15 mai 2014

Dans ce podcast, Lionel Barets nous présente Convidencia: une société de conseil en organisation et en management apportant des solutions simples et pragmatiques pour révéler les individus et élever les entreprises.

 

Presse

« Les Hackathons se professionnalisent », Trends, juillet 2017

Une interview de Michel Duchateau de Convidencia (et non pas Confidencia, comme malencontreusement relaté par le journaliste), un article écrit par Gilles Quoistiaux.
Version PDF ici :

« Hackin2017, le fruit de la collaboration avec Kinshasa », La Capitale, juillet 2017

Une interview de Michel Duchateau (ledit expert en hackathon pour la région bruxelloise) de Convidencia, un article écrit par Isabelle Anneet.
Version PDF ici :

Retrouvez aussi l’article Retour sur #HacKin2017, le Hackathon de la ville de Kinshasa sur le blog Makanisi ainsi que Retour sur #HacKin2017, le Hackathon de la ville de Kinshasa sur Economico.

« Ascens heet voortaan Appelblauwzeegroen », Het Gazet van Antwerp, juin 2017

Un article sur Appelblauwzeegroen citant Convidencia qui a eu l’honneur de présenter ParticipAgile lors de leur soirée de lancement (article en néerlandais).
Version PDF ici :

« Le chef, c’est nous ! », HR Magazine, février 2017

« Une success story d’un accompagnement au changement par Convidencia aux Mutualités Chrétiennes »

Une interview de Lionel Barets de Convidencia et de Nicolas Chapaux et Valérie Cornez des Mutualités Chrétiennes, un article écrit par François Weerts.
Version PDF ici :

RHMag_Fev2017 - overview

« Portrait Convidencia », Trends, février 2017

« Convidencia accompagne les entreprises dans leur désir de changement »

Une interview de Lionel Barets et Michel Duchateau, un article écrit par Fabrice Lambert.
Version PDF ici :

Trends overview

« L’impro en entreprise, ça fait du bien ! », RHmagazine, novembre 2016

« L’impro facilite l’installation d’un climat propice à l’intelligence collective »

Une interview de Lionel Barets et Florence Pire, un article écrit par François Weerts.
Version PDF ici :

Lionel Barets et Florence Pire dans HRMagazine novembre 2016

« Portrait Convidencia », CCI Mag, octobre 2016

« Aider l’entreprise à évoluer sereinement… »

Une interview de Lionel Barets, un article écrit par Stéphanie Heffinck.

Sur le site CCIMag: < ici >

Version PDF ici :

Convidencia CCI Mag octobre 2016

Relations sociales et maturité des organisations, l’Echo, 3 avril 2014

« L’arrivée du syndicat est, la plupart du temps, redoutée, mal perçue par le dirigeant et même par certains des collaborateurs les plus engagés. »

Un article co-écrit par Partick Namotte & Lionel Barets.

Version PDF ici :

Maturité des organisations et relations sociales, l’Echo 6 mars 2014

« La maturité d’une organisation correspond au développement de diverses capacités qui lui permettent de s’adapter à son environnement. »

Un article co-écrit par Partick Namotte & Lionel Barets.

Version PDF ici :
Convidencia dans l'Echo 2014-03-06 photo

Relations sociales et participation, l’Echo 4 juillet 2013

« Les mécanismes de la dynamique participative permettent de pacifier les relations. »

Un article co-écrit par Partick Namotte & Lionel Barets.

Version PDF ici :

Relations sociales et dynamique participative?, l’Echo 6 juin 2013

« La dynamique participative ne s’intéresse pas à identifier les jeux de pouvoirs. Elles proposent des mécanismes simples pour les limiter en canalisant l’ego des membres autour de la table. »

Un article co-écrit par Partick Namotte & Lionel Barets.

Version PDF ici :
Convidencia dans l'Echo 2013-06-06 photo

Pour des réunions efficaces, la Libre Belgique 6 avril 2013

« Basée, entre autres, sur la décision par consentement, la dynamique participative induit d’autres rapports. La Stib tente l’expérience. »

Un article écrit par Solange Berger suite à l’interview de Bauduin Auquier et Lionel Barets

Version PDF ici :
Convidencia STIB 2013-04-06 photo